您当前的位置: 首页 > 游戏

东方愚:沃尔玛变脸非中国制造之福

2018-11-10 06:29:32
东方愚:沃尔玛变脸非中国制造之福 作者:东方愚 沃尔玛终究顶不住了。

当地时间9月12日晚,美国电视观众惊奇地看到,零售巨头沃尔玛“永远低价”的广告没有出现,替而代之的是“省钱让生活更美好”。

与其认为这是沃尔玛广告向更为人性化方向靠拢之策,不如认为这是沃尔玛在国际油价高企、与供应商摩擦不断、觊觎高端消费市场等因素压力下的无奈之举。

沃尔玛在中国开店总数已达86家,加上好又多的101家门店的话,总数则是187家。

如此庞大的摊子,采购量也是惊人的。

近两年以来原材料成本急剧攀升,但沃尔玛要保持“低价”或“平价”的风格,所以与供货商间的利益战从未停息过。

其导致的结果之一是,一些中国工厂不得已放弃沃尔玛的订单,而沃尔玛也开始向“印度制造”等伸出橄榄枝。

今年7月中旬,国内的“袜业大王”浪莎称,月底交完一批货后,不再接沃尔玛的订单了。

尽管浪莎“变被动为主动”之举有形象营销之嫌,但沃尔玛对供应商的重重“压榨”暴露无遗。

那么,沃尔玛逐步考虑摒弃低价策略后,中国的供应商是否应该欢欣鼓舞呢? 按理说应该很激动,因为那意味着沃尔玛将提高采购成本。

但事实上未必如此乐观,问题首先出在国内的供货商身上。

长期以来,国内制造商习惯了价格战,而国际大鳄沃尔玛看重的正是“低价”,所以在质量基本达标的前提下,一些制造商“低价至上”的理念占了上风,同时患上了“沃尔玛依赖症”。

何谓“沃尔玛依赖症”?由于沃尔玛给供应商的订单一开始是很小的,然后慢慢扩大,供应商在大单的诱惑下,盲目扩大产能,加上沃尔玛一些大单要求的交货期限很短,供应商不得不牺牲其他客户的采购单,而钟情于沃尔玛,这便是“沃尔玛依赖症”的前兆。

这类情形是很危险的,一是“重量重价不重质”的供应商,很容易因为产品不达标而一败涂地;二是,当零售商要求提高产品质量标准时,供应商因无法迅速完成转型而元气大伤。

换句话说,由于国内很多供货商构成了一种“路径依赖”,即使现在沃尔玛提高采购价,未必是他们的福音。

笔者认为,沃尔玛“低价策略”的逐步谢幕,少在中国范围内,将引发供应商的大洗牌。

这一洗牌进程有两个显著特征:1是本来患上“沃尔玛依赖症”的企业将可能被淘汰出局;二是沃尔玛原先所青睐的作坊式的小供应商将慢慢遁形或被整合,规模化、专业化的大中型供应商将抱得绣球。

事实上,由于博弈进程中沃尔玛话语权的绝

推荐阅读
图文聚焦