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Web20公司蜜月期结束盈利压力骤增iyiou.com

2019-03-12 04:29:14

Web 2.0公司蜜月期结束 盈利压力骤增

北京时间6月2日《财富》文章指出,在投资者们陶醉在热门初创公司带来的丰厚回报的同时,让我们静下心来,看看近的一些事情。

七年前,技术人士Tim O'Reilly次用“Web 2.0”来描述那些允许用户发布和共享信息的社交初创公司。随着Twitter和Facebook的脱颖而出,许多Web 2.0公司消失了。 这个领域很快就完成了初阶段的优胜劣汰。

五年前,吕佩克默多克斥资5.8亿美元收购了MySpace,并且抛出了一个长远的发展前景。2006年,谷歌以16.5亿美元的价格收购了新生的YouTube。 随后,时代华纳旗下的美国于2008年以8.5亿美元的价格收购了Bebo。与此同时,从2002年到2007年,风险投资者们一共向那些Web 2.0初创公司投入了近40亿美元的投资。当然,那些Web 2.

0初创公司的商业模式还很稚嫩,但是无法盈利的公司是无论如何也不可能上市的。对这些初创公司的投资还需过一段时间才能得到回报。

但是过了一年又一年,投资者们仍然没有见到回报。 随着IPO市场慢慢地打开,初创公司尤其是那些倍受赞誉的初创公司承受的盈利压力越来越大。问题是,这些Web 2.0公司已经失去了它们的新奇之处,现在几乎所有的站都配备了社交工具,但是那些社交工具大多来自于Facebook一家公司。 研究公司Gartner的分析师Ray Valdes称:“在Facebook面前,这些站中的许多站都相形失色了。”

Mark Zuckerberg在大学宿舍里创建的Facebook站可能是极少数能够兑现承诺的站之一。Facebook今年或许能够获得1她一个活儿一个活儿的接4亿美元的营收和7000万美元的利润,它是自谷歌上市之后投资者期待上市的公司。

其他的很多社交初创公司的表现则仍然令人失望。集团旗下的数字媒体集团在2010年季度亏损1.5亿美元,其中有大部分亏损是由MySpace造成的,这也迫使默多克承认:“我们确实犯了一些大错。”美国旗下Bebo站去年的流量锐减了52%,美国首席执行官Tim Armstrong打算将该站出售或关闭。另外,虽然谷歌首席执行官施密特表示他对YouTube的未来发展前景非常自信,但业内分析师们认为YouTube至少还需数年的时间才能开始盈利。

同时,许多Web 2.0公司如Ning、Hi5和Digg都在更换首席执行官,取消免费服务,裁员或向社交游戏公司转型。仅去年夏季,Ning就筹得7.5亿美元的资金。 但是今年春季,它任命了新的首席执行官,裁掉了40%的员工,并且宣布它打算开始向用户们收费。Ning新任首席执行官Jason Rosenthal称,公司的目标是为大多数活跃用户提供的服务。公司原先想为大多数用户提供服务只要你付出了努力,但并非所有用户都愿意付费。因此公司才将服务目标确定为大多数活跃用户。 其他一些公司如Tagged则不一定要进行这类转变,因为它们从投资者那里获得的投资要少得多,在如何运营业务上,它们拥有更多的灵活性。

即使这些公司完全重组,它们也不可能满足早期投资者的期望。但是硅谷发展迅速,投资者早就忘了以前的预期。 投资者们正在向开发iPhone应用和社交游戏等的新一批初创公司进行大量的投资。在收购传言满天飞及风投气氛热烈的情况下,据说用户数量仅100万人出头的地理位置服务初创公司Foursqu除了政府的决定外are的价值大约为1亿美元。

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